העובדים הם הנכס של החברה
אחד התנאים הבסיסיים ביותר בהצלחת החברה קשורה לא רק בניהול העסקי שלה, אלא בחיבור האנשים העובדים בו. היום יותר מבעבר, עקב הצמיחה בשוק היוצרת דרישה גוברת לעובדים מוכשרים, הניהול של העובדים בחברה ותחושת השייכות שלהם הינם קריטיים להצלחה בביצועים.
מעבר לכך, לדור העתיד יש דרישות גבוהות – הם רוצים לעבוד בחברה אטרקטיבית ומתגמלת, מה שדורש מצד המעסיק לנקוט בשיטות ניהול ותגמול נכונות.
נאמנות? תשכחו מזה
חברה שמתנהלת בצורה לא מקצועית כלפי העובדים שלו – ללא הגדרות תפקידים, ללא יעדים ומדדי ביצוע, תמריצים להשגת המטרות ויצירת מוטיבציה בעבודה – תאלץ להתמודד עם תחלופה גבוהה של עובדים ומנהלים איכותיים, החיוניים להצלחתה של החברה. נטישת עובדים תכופה מובילה לבעיות בחברה, הפסדים כלכליים, ושחיקה בכל הרמות שלה.
ניהול עובדים אפקטיבי – הגדלת רווחיות
אנחנו רוצים עובדים מקצועיים עם תחושת שייכות לחברה ועם הרבה מוטיבציה ותשוקה להצליח.
בהנעת עובדים יש כללים ברורים – מה מניע עובדים, מה יוצר מוטיבציה לטרוף את היעדים, איך מורידים כמה שיותר את בעיות העובדים מהראש ויוצרים שיטות ומודלים אפקטיביים שמקדמים את מטרות החברה.
